NO A LA VENTA

Hoy en día las empresas se enfrentan cada vez a más retos, y cada vez en situaciones mayor competencia. No obstante, cada vez más las compañías empiezan a tomar conciencia de su responsabilidad hacia la sociedad en su conjunto, empiezan a tener Responsabilidad Social Corporativa.

Se entiende como RSP como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.

En el vídeo que es cabecera de este blog, No a la venta, se hace un profundo análisis sobre la RSP de las grandes compañías, de las dificultades a la hora que hay de regularlas y de controlarlas. Tanto es así, que las grandes compañías no tienen fuertes restricciones que regulen su actividad de cara a la sociedad, y sólo se mueven por sus beneficios, sin importarles si aumentan o no el bienestar social.

Esto se pone de manifiesto con la práctica lo que se denomina "crecer adelgazando", es decir, aumentar sus beneficios económicos a costa de disminuir sus compromisos para con la sociedad. ¿ Y esto como se consigue? la manera más fácil de hacerlo es la subcontratación: el núcleo de la compañía se encuentra en una sede, donde se perfilan las líneas generales, y luego todo el proceso productivo se subcontrata en otras zonas, generalmente países en vías de desarrollo o donde tengan menores cargas fiscales, laborales y mano de obra muy barata. ¿Y esto en qué se traduce? pues es una reducción de estándares por parte de la compañía.

Uno de los ejemplos más trágicos de esta práctica lo encontramos en el accidente que se produjo en la región de Bhopal, India, en 1984. Dicho accidente se produjo por la fuga de 42 toneladas de gases tóxicos por parte de una fábrica de la compañía estadounidense Union Carbide, y produjo más de 7.000 muertos, y más de 100.000 personas tienen secuelas de por vida. Y, aunque resulte increíble, nadie de la empresa todavía ha sido condenado por dicha catástrofe, ya que la empresa subcontratada se disolvió, y la empresa matriz no quiso saber nada. Esto es la antítesis de la RSC.

Un término parecido a la RSC, es la filantropía. Sin embargo, la diferencia entre la RSC y la filantropía radica en que ésta última lo que hace es dar soporte económico para que otros desarrollen proyectos de crecimiento social. En cambio, en la RSC no se trata de hacer actos de donación sino implicarse de modo directo y cercano, poniendo al servicio de la comunidad no sólo el dinero, sino también conocimientos, mejora de capital social, inversión social colaborativa, cooperativa y medioambiental.

Sin embargo, hoy en día existe una gran polémica respecto a la obligatoriedad de la RSC, ya que desde algunos ámbitos se ha planteado regularlos y desde otros no. Desde mi punto de vista, La RSP es una cosa voluntaria, pero ahora bien, las empresas pueden escudarse en su propia RSP para erigir un marco en el que escudarse de cara a otras responsabilidades, y así cada una de las empresas, lo que haría difícil diseñar un marco común para todas ellas.

Por ello lo verdaderamente importante sería tener estándares definidos y aceptados por todas las partes implicadas (gobiernos, organizaciones, empresas), de forma que dichos estándares actúen como marco regulatorio en las prácticas de las empresas y de sus comportamientos de cara a la sociedad, para que se pueda dar un verdadero crecimiento, no sólo económico, sino social y medioambiental en todas las facetas en las que se desenvuelve la empresa.

V-Rod.... V de Victoria

Desde su creación en 1903, Harley Davidson sigue despertando pasiones entre sus acérrimos seguidores, creando no solo motos de culto sino ya un estilo de vida . Una de estas motos que será, si no lo es ya, objeto de deseo, es la V-Rod.

Sin embargo llegar a este punto no ha sido nada fácil, pues ha sido necesario un arduo trabajo para dar como resultado esta espectacular motocicleta. En primer lugar, y debido a la complejidad del diseño, el primer escollo fue aunar funcionalidad y estética. Problemas como la ubicación del nuevo motor y su refrigeración, capacidad del depósito, etc.… fueron solventados uno tras otro.

Por ello fue completamente necesario la coordinación descentralizada y flexible de los dos departamentos entre los equipos de ingeniería, como uno de los motivos clave del éxito de este proyecto. Todo ello gracias, a mi juicio, a las relaciones internas y la excelente relación interdepartamental, aunque como todo, es mejorable hoy día. Por ejemplo, creando una base de datos muy detallada y fácilmente accesible, hubiera minimizado los problemas y agilizado el trabajo,

Esta nueva creación de la marca norteamericana encandilará a sus futuros poseedores, porque no nos olvidemos, Harley se caracteriza por la raza de cada una de sus motos, que es la esencia de la marca, su cultura y en definítiva, su imagen.

EMPRENDEDORAS

En el siguiente post vamos a analizar la situación actual de las emprendedoras, a través de los siguientes puntos:

Analizar si existe un marco propicio para el trabajo de las emprendedoras en España.

El contexto en el que nos encontramos no es el más idóneo para empezar ninguna aventura empresarial, ya que la coyuntura económica no es nada buena: demanda bajo mínimos, rigidez bancaria a la hora de conceder préstamos y un Estado cada vez más endeudado. Todo ello hace que nada incentive la iniciativa empresarial.

Sin embargo, desde diversas entidades públicas y privadas apuestan por iniciativas que reconocen el esfuerzo de las empresarias. Esta apuesta se concreta en programas de formación, financiación en condiciones ventajosas y tutorización de proyectos empresariales, todo ello dentro de lo que se conoce como discriminación positiva para acercar a las mujeres al mundo de los negocios, que hasta ahora había sido una parcela ocupada por el género masculino.

¿Es conveniente distinguir entre emprendedoras y emprendedores?

Los esfuerzos necesarios para paliar las dificultades a las que se enfrentan las emprendedoras por razones de tradición social deben ser realizados desde un ámbito jurídico que garantice la libertad de elección y organización dentro de cada núcleo familiar. Una vez instaurada la Ley 3/2007, cualquier distinción entre emprendedoras y emprendedores no es necesaria y provoca más una situación de discriminación positiva que de igualdad. Los foros y lugares de encuentros online ayudan a emprendedoras a solucinar las dudas que les puedan surgir, lo cual es positivo, pero excluyen a hombres que pueden encontrarse en situaciones similares

¿Cuáles son sus aspectos diferenciadores?

Ateniéndonos a los tiempos de hoy, y teniendo en cuenta la cultura afianzada que hay en nuetro país, la tradición social dice que la mujer cuando tiene hijos deja su carrera profesional en un segundo plano. Por lo tanto, ésta es una gran traba a la hora de emprender un negocio propio. Sin embargo, por un lado, si nos fijamos en las grandes ejecutivas de España, podemos encontrar casos en los que muchas de ellas tienen hijos, pero si bajamos a un nivel medio, casi ninguna de las mujeres empresarias que hay a nivel de calle tiene descendencia. El perfil de la mujer emprendedora sería aquella de nivel instructivo medio, de entre 25 y 50 años, y las más jóvenes con breve experiencia laboral y grandes dificultades para encontrar trabajo.

¿Qué tipo de áreas de negocio son las más comunes entre las emprendedoras?

Las mujeres mayores siguen creando preferentemente empresas relacionadas con el comercio detallista, y las jóvenes diversifican más: un 46% apuesta por crear nuevas empresas de servicios, un 32% nuevos comercios, y un 7,5% industrias.(Datos extraidos del Banco Mundial de la Mujer).

¿Cuáles son los problemas más importantes ante un cambio de dichas áreas?

Los datos económicos de las empresas creadas por mujeres muestran que en el medio y largo plazo estas empresas se situan por encima de la media en cuanto a rentabilidad en todos los sectores estudiados. Esto nos lleva a la conclusión de que, una vez establecidas, estas empresas no encuentran grandes problemas para llevar a cabo su actividad con éxito. Los principales problemas se encuentran por lo tanto en el momento de inicio de la actividad empresarial en forma de barreras de entrada como la formación. Según el Banco Mundial de la Mujer, las mujeres que tienen ahora más de 35 años han recibido una formación considerablemente menor que los hombres en su misma situación, lo que en determinados sectores como el industrial es un handicap importante.

¿Ofrece http://www.ellas2.org/ respuesta a estas cuestiones…?

Sinceramente, creo que este portal tiene numerosas carencias que hacen que ciertas cuestiones no se resuelvan. Dichas carencias se traducen en falta de links a páginas con información sobre posible financiación como Ministerios o bancos y cajas de ahorro. Así mismo también se echa en falta algún tipo de tutorial sobre los primeros pasos que deben darse a la hora de constituir sociedades o como autónomas.

Por otro lado, sería interesante habilitar un apartado para ofertas de empleo. Un punto a su favor es el apartado en el que otras emprendedoras cuentan su experiencia, que puede servir de gran ayuda, así como el “Escaparate”.

En Construcción...

Ya he empezado con esta cosa del blog.... en breve, en cuanto me familiarice más con este invento tendréis más noticias mías.

Hasta pronto.